洞察：他看到什麼問題
超級盃廣告是全世界最貴的單向媒體。三十秒、幾百萬美元、播完就沒了。
這件作品做的事是把一個單向的廣播時刻，改造成一個雙向的產品入口。而且它沒有另外買媒體，用的是自己本來就有的 App 流量。
我覺得真正的槓桿不是互動本身，是「我配的比你的好笑」這件事。組合可以分享，分享就有社交貨幣，社交貨幣才是它能跑出 370 萬新訪客的原因。互動只是載體。
做法拆解
- 把互動放在自己的 App 裡，不另外買媒體，直接用既有流量
- 用「選食材」這個跟本業一致的隱喻當互動介面，不用教學就會用
- 一千多種組合都經過設計，確保任意組合接起來都不會出戲
- 完成組合才解鎖優惠，把互動變成領取優惠的必經流程
- 優惠綁定比賽當天使用，把互動的熱度直接接到營業額
- 結果可分享，讓「我配的比你好笑」成為自然擴散的動力
為什麼有效
- 互動放在領取優惠的路徑上，不是額外的分支。想拿優惠就一定會參與
- 產出可以分享比較，社交貨幣才是擴散的真正燃料，互動只是載體
- 優惠限當天使用，避免熱度冷掉，把注意力直接兌現成訂單
你可以怎麼抄
Takeaway
這件是本站收錄的坎城案例裡最不可能原樣照抄的，它需要明星、需要一千種組合的製作費、需要一個本來就有幾百萬人在用的 App。
但把它拆掉，剩下的核心只有一句話：讓客人在拿到優惠之前，先花三十秒做一個屬於他自己的東西。 這件事跟預算沒關係，跟明星也沒關係。
台灣的縮小版可以這樣做。
第一，選一個台灣真正全民都在看的時刻。中職總冠軍賽、跨年、大型選舉夜、金曲獎。時刻要夠大，大到不用你解釋為什麼是今天。
第二，做一個超簡單的「配料」互動。手搖店可以是「配一杯你的本命」，選三個選項組出一杯，同時解鎖那一杯的優惠碼。做成一頁式網頁就好，不用開 App，也不用登入。
第三，組合結果要能存成一張圖。這是整件事的槓桿所在，不能省。
第四，優惠綁在當天使用，把互動的熱度直接接到營業額上，不要放它冷掉。
我估這個規模的東西，一頁式網頁加上優惠碼系統，在台灣大約是五到十五萬的量級。比多數品牌花在一波沒人記得的媒體投放上的錢便宜。
- 第一步選一個不用解釋的全民時刻，把活動綁在那一天，不要自己造節。
- 第二步做一頁式的三選一互動，結果直接生成優惠碼。不要登入、不要下載、不要填表。
- 第三步結果一定要能存成一張圖分享，並且把優惠限定當天使用。
跨產業借鑑
「先做一個自己的東西，才拿得到優惠」這個結構跟品類無關。餐飲配餐、美妝配色、服飾配穿搭、旅遊配行程、健身配課表都成立。關鍵是選項要少到三十秒能完成，結果要能截圖比較。
成效數據
| 指標 | 之前 | 之後 | 來源 |
|---|---|---|---|
| 停留時間 | 80 萬分鐘 | 代理商公布，非第三方查核(未經品牌證實) | |
| 優惠兌換率 | 38% | 代理商公布，非第三方查核(未經品牌證實) | |
| 相對過去檔期 | 基準 | 轉換高 10 倍 | 代理商公布，非第三方查核(未經品牌證實) |
| 超級盃週銷售 | 破紀錄多出 3,600 萬美元 | 代理商公布，非第三方查核(未經品牌證實) | |
| 參與者非常客比例 | 逾 40% | 代理商公布，非第三方查核(未經品牌證實) | |
| 新訪客 | 370 萬人 | 代理商公布，非第三方查核(未經品牌證實) | |
| 組合數 | 逾 1,000 種 | 媒體報導 | |
| 獎項 | 2026 坎城媒體類全場大獎 | 坎城得獎名單 | |
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